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    在職場上從來都不乏優(yōu)秀女性的出現(xiàn)，有“風(fēng)投女王”之稱的今日資本創(chuàng)始人徐新，格力董事長董明珠，在線視頻學(xué)習(xí)平臺(tái)優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人王利芬等。隨著近年O2O的興起，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大趨勢下O2O行業(yè)也吸引了眾多女性創(chuàng)業(yè)者，讓我們一起盤點(diǎn)2014年O2O行業(yè)企業(yè)內(nèi)十大女性高管。
    滴滴公司總裁柳青
    2014年8月2日，柳傳志女兒柳青加入滴滴打車任COO的新聞在互聯(lián)網(wǎng)圈引起不小的轟動(dòng)。據(jù)了解，柳青在加入滴滴打車之前，曾在國際投資銀行高盛工作了12年，先后擔(dān)任過投資銀行部分析師、直接投資部副總裁、執(zhí)行董事、董事總經(jīng)理等職位。2015年2月4日，柳青正式出任滴滴公司總裁。
    創(chuàng)立于2012年7月的滴滴打車是一款手機(jī)智能叫車系統(tǒng)，幫助乘客隨時(shí)隨地、方便快捷的叫到出租車，幫助司機(jī)低成本更方便的接受預(yù)訂。2012年9月滴滴打車正式上線。2014年8月滴滴打車推出新業(yè)務(wù)“滴滴專車”，定位于中高端人群。在融資方面，滴滴打車于2012年7月獲得天使投資人王剛的數(shù)百萬人民幣種子天使輪融資； 2014年12月獲得騰訊、淡馬錫、DST領(lǐng)投的7億美金D輪投資。
    柳青曾公開表示滴滴打車在初期依靠補(bǔ)貼和地推去搶市場，而到后期，滴滴則會(huì)更重視匹配效率的提升。除了數(shù)據(jù)分析之外，滴滴還會(huì)在平臺(tái)規(guī)則上做調(diào)整來讓整個(gè)交通系統(tǒng)更有效率。
    91外教網(wǎng)龔海燕
    提及91外教網(wǎng)就不得不想起龔海燕，龔海燕在互聯(lián)網(wǎng)圈可謂是知名女性創(chuàng)業(yè)者，億歐網(wǎng)此前文章《龔海燕在線教育步子走得太快太大》也曾詳細(xì)介紹過關(guān)于龔海燕的幾次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：龔海燕于2003年創(chuàng)辦世紀(jì)佳緣網(wǎng)，經(jīng)過幾年發(fā)展，2011年世紀(jì)佳緣成為在美國上市的第一家中國婚戀網(wǎng)站。2012年12月24日龔海燕辭去紀(jì)佳緣網(wǎng)聯(lián)席CEO，轉(zhuǎn)任聯(lián)席董事長。公司由新任CEO吳琳光打理。
    龔海燕從世紀(jì)佳緣網(wǎng)辭去CEO之后的三次創(chuàng)業(yè)都傾注在在線教育行業(yè)：2013年1月創(chuàng)辦91外教網(wǎng)，91外教網(wǎng)是一個(gè)英語口語培訓(xùn)網(wǎng)站，致力于把線下的高端口語教學(xué)搬到線上；2013年10月龔海燕推出中小學(xué)教育資源共享網(wǎng)站“梯子網(wǎng)”，梯子網(wǎng)是一個(gè)同時(shí)面向老師、學(xué)生、家長等提供不同服務(wù)的在線教育網(wǎng)站；2014年7月，龔海燕再次宣布推出中小學(xué)“互動(dòng)直播”線上教育平臺(tái)“那好網(wǎng)”。該網(wǎng)站以直播為形式，是K12在線學(xué)業(yè)與素質(zhì)課程兼?zhèn)涞慕虒W(xué)平臺(tái)。然而好景不長，由于企業(yè)資金鏈斷裂，2014年9月梯子網(wǎng)宣布裁員關(guān)停，上線不到兩個(gè)月的那好網(wǎng)也宣布關(guān)閉。業(yè)務(wù)核心重回歸91外教。
    豆果網(wǎng)副總裁朱虹
    豆果網(wǎng)副總裁朱虹在天津衛(wèi)視職場節(jié)目《非你莫屬》上所展現(xiàn)的高雅美麗的形象深入人心，給豆果的品牌形象無疑加了不少分。
    豆果網(wǎng)是一家致力于發(fā)現(xiàn)、分享、交流美食的互動(dòng)平臺(tái)，目前已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)外華人較為領(lǐng)先的美食互動(dòng)社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、在線廚藝交流、美食分享平臺(tái)，提供國內(nèi)免費(fèi)手機(jī)美食菜譜、生活資訊應(yīng)軟件。豆果美食是目前國內(nèi)菜譜O2O平臺(tái)之一，其移動(dòng)端豆果美食上線于2011年5月。2014年，豆果美食和凱德MALL跨界聯(lián)手，共同探索O+O渠道合作新模式，豆果除自營電商外，還嘗試了在向“廚房經(jīng)濟(jì)”的上游進(jìn)行不斷延伸，把食品商品化，與各食材、工具等零售商合作，旨在達(dá)成變現(xiàn)。2014年11月豆果美食獲得由高瓴資本和清流資本投資的2500萬美元融資，估值達(dá)3億美元。
    菜譜O2O行業(yè)在國內(nèi)較為冷門，但豆果美食的融資讓行業(yè)看到曙光，融資資金將在技術(shù)研發(fā)、營銷思路、地域覆蓋及銷售商品品類上進(jìn)行拓展。
    媽媽網(wǎng)創(chuàng)始人劉穎
    對于有寶寶的媽媽們來說，對媽媽網(wǎng)一定不陌生。媽媽網(wǎng)成立于2006年12月，創(chuàng)始人劉穎，隸屬于廣州盛成文化傳播有限公司。媽媽網(wǎng)是一家集購物、分享、團(tuán)購、試用于一身的消費(fèi)引導(dǎo)型媒體平臺(tái)。
    媽媽網(wǎng)的雛形源于一個(gè)QQ群，后來發(fā)展成類似于BBS的網(wǎng)站，直到2007年，隨著網(wǎng)站用戶量的增大，急需要專人運(yùn)營，創(chuàng)始人劉穎便辭去了在原公司高管的職位，注冊廣州盛成文化傳播有限公司，媽媽網(wǎng)開始大規(guī)模運(yùn)營。媽媽網(wǎng)的盈利方式主要有兩塊：一方面是廣告收入。目前55%的投放額度都是母嬰類品牌，像寶潔、美贊臣、多美滋等。媽媽網(wǎng)致力于幫這些品牌做口碑營銷和硬廣，包括品牌根據(jù)地、試用、活動(dòng)策劃等。另一方面，通過O2O網(wǎng)站的服務(wù)費(fèi)和區(qū)域性的母嬰、生活類客戶。
    劉穎認(rèn)為，社區(qū)以O(shè)2O模式做生意，必須要有兩個(gè)技巧：專業(yè)能力和賣萌技巧。
    河貍家CEO仲萍
    提起河貍家，想必大家不約而同的會(huì)想到雕爺，卻很少會(huì)有人注意到河貍家的其他創(chuàng)始核心成員。實(shí)際上河貍家的CEO則是一位阿里系的美女：吉慶仲萍。億歐網(wǎng)早在2014年6月曾采訪過她，詳情請參考億歐網(wǎng)文章《美業(yè)O2O河貍家：打造手藝人上門的女性服務(wù)平臺(tái)》。
    河貍家自2014年3月成立以來，經(jīng)過近一年的發(fā)展，目前業(yè)務(wù)除從最初的美甲領(lǐng)域外已經(jīng)延伸了化妝造型、美睫、手足護(hù)理等領(lǐng)域。河貍家經(jīng)過在美甲細(xì)分品類的長期探索，正努力打造出一整套非標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的用戶體驗(yàn)流程，并通過對供應(yīng)鏈條的深度把控，確保上門美甲不僅僅節(jié)約用戶時(shí)間成本，同時(shí)能為用戶創(chuàng)造附加價(jià)值。
    已經(jīng)獲得兩輪融資的河貍家其創(chuàng)始人孟醒對外公開表示，對于河貍家來說，他并不著急考慮賺錢的事情并透露，目前每個(gè)月河貍家虧損1000萬人民幣左右。億歐網(wǎng)了解到繼A輪獲得IDG資本3000萬后，河貍家已于2014年年底完成B輪融資。目前美甲O2O領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)不少競爭對手，像嘟嘟美甲，秀美甲、58美甲等，但在估值方面，還未有企業(yè)超越河貍家。
    阿姨來了CEO周袁紅
    阿姨來了成立于2013年4月，創(chuàng)始人周袁紅，阿姨來了是一家O2O家政經(jīng)紀(jì)服務(wù)商，提供家政服務(wù)在線預(yù)訂、支付、點(diǎn)評(píng)等功能。用戶可通過微博、微信、APP、PC端、電話等多渠道下單。阿姨來了將阿姨的服務(wù)質(zhì)量與家政經(jīng)紀(jì)人的信用等級(jí)綁定，通過信用等級(jí)決定家政經(jīng)紀(jì)的收入。其目標(biāo)用戶主要集中在外籍人群、企業(yè)人士、明星等高收入階層。據(jù)了解，阿姨來了相關(guān)負(fù)責(zé)人曾公開表示高提成可以吸引高素質(zhì)的人群加入，高提成可以對經(jīng)紀(jì)人的個(gè)人信用進(jìn)行考核管理，整個(gè)家政服務(wù)行業(yè)通過經(jīng)紀(jì)人的管理才有可能做大、做強(qiáng)。
    據(jù)阿姨來了創(chuàng)始人兼CEO周袁紅介紹，目前家政經(jīng)紀(jì)人的主要來源主要是：一是原來的家政服務(wù)員，二是有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員，三是大學(xué)畢業(yè)生。阿姨來了這種從線下向線上逆襲的方式，為阿姨來了建立了較高行業(yè)壁壘，以阻礙競爭對手的快速復(fù)制和無序模仿。2014年8月阿姨來了宣布獲得清科創(chuàng)投數(shù)百萬美元A輪投資。
    波奇網(wǎng)CEO唐穎芝
    養(yǎng)寵物的人們或許會(huì)對波奇網(wǎng)有所了解，波奇網(wǎng)成立于2007年12月，創(chuàng)始人唐穎芝，隸屬于光橙（上海）信息科技有限公司。波奇網(wǎng)是一個(gè)寵物主題社區(qū)、寵物用品網(wǎng)上商城等綜合性寵物服務(wù)網(wǎng)站。波奇網(wǎng)致力于與線下商家合作，開展團(tuán)購和促銷業(yè)務(wù)，用戶通過在線上購買線下商家的服務(wù)，在線上支付成功后再去線下消費(fèi)，線下商戶也可利用波奇網(wǎng)的平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的促銷，從而吸引線上客戶。
    在融資方面， 2014年3月波奇網(wǎng)完成B輪2500萬美元融資。此次融資波奇網(wǎng)將著重用于品牌建設(shè)、市場推廣，致力于將波奇打造成一家傳遞溫暖的寵物O2O服務(wù)公司。據(jù)創(chuàng)始人唐穎之透露，其投資方就是看中了波奇的O2O發(fā)展計(jì)劃。
    據(jù)公開資料表示，波奇網(wǎng)根據(jù)成交額與線下商家確定一個(gè)大約10%~5%的分賬比例，而在擴(kuò)展O2O業(yè)務(wù)初期，波奇網(wǎng)還處在擴(kuò)大店家數(shù)量，擴(kuò)大規(guī)模的階段。
    獵上網(wǎng)CEO辛小蝶
    獵上網(wǎng)成立于2012年10月，創(chuàng)始人辛小蝶，隸屬于獵上網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司。獵上網(wǎng)是一家對結(jié)果負(fù)責(zé)的招聘服務(wù)交易平臺(tái)，致力于幫助傳統(tǒng)獵頭解決無法跨行業(yè)、跨區(qū)域、規(guī)模化作業(yè)的困境，同時(shí)也解決了網(wǎng)絡(luò)招聘無法涉足中高端職位的瓶頸。獵上網(wǎng)致力于在線上建立獵頭與用人企業(yè)的直接聯(lián)系，構(gòu)建獵頭招聘O2O模式。通過PC或移動(dòng)端，企業(yè)發(fā)布各類招聘需求，而全國的獵頭可極速響應(yīng)，第一時(shí)間推送候選人。相對于其他在線招聘行業(yè)而言，獵上網(wǎng)并不直接建立求職者和招聘企業(yè)的聯(lián)系，而是把招聘這項(xiàng)工作交給獵頭。
    2014年4月獵上網(wǎng)宣布獲得1000萬美元A輪融資，由IDG資本和華創(chuàng)資本聯(lián)合投資；2014年11月獵上網(wǎng)宣布獲得2000萬美元B輪融資美元，由紅杉資本中國、IDG資本、華創(chuàng)資本聯(lián)合投資。
    “移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對結(jié)果負(fù)責(zé)、不浪費(fèi)雇主的任何招聘預(yù)算是這個(gè)時(shí)代最具價(jià)值的招聘服務(wù)。”這是獵上網(wǎng)CEO辛小蝶一直強(qiáng)調(diào)的價(jià)值。
    美啦美妝CEO張博
    美啦美妝成立于2013年7月，隸屬于深圳市品匯科技有限公司，CEO張博。美啦美妝是一個(gè)化妝品點(diǎn)評(píng)互動(dòng)社區(qū)及美膚美容交流平臺(tái)。其采用“內(nèi)容＋社區(qū)＋商業(yè)”的結(jié)構(gòu)，其內(nèi)容主要由“明星 + 達(dá)人 + 資深用戶”三部分組成，以圖文教程為主，尤其注重突出圖片。美啦美妝獨(dú)創(chuàng)結(jié)構(gòu)化博客的思路引導(dǎo)垂直類社區(qū)產(chǎn)品，力求每一篇貼子都能使用戶對所有內(nèi)容進(jìn)行針對性地評(píng)價(jià)，使內(nèi)容和評(píng)論穿插交織起來。
    “美啦美妝”由切入點(diǎn)起初僅專注于美妝逐步延伸到美甲、美發(fā)、美搭等領(lǐng)域，致力于從多個(gè)時(shí)尚切面滿足用戶對美的需求。2014年1月美啦所屬公司獲得IDG資本數(shù)百萬美元A輪投資。2014年8月美啦獲得2000萬美元B輪投資，由晨興資本領(lǐng)投、金沙江、IDG、云啟資本跟投。
    蜜芽寶貝CEO劉楠
    蜜芽寶貝成立于2011年10月，CEO劉楠，隸屬于北京花旺在線商貿(mào)有限公司。蜜芽寶貝是一家進(jìn)口母嬰品牌商品限時(shí)折扣特賣網(wǎng)站，每天在網(wǎng)站推薦熱門的進(jìn)口母嬰品牌，以遠(yuǎn)低于市場價(jià)的折扣力度，在72小時(shí)內(nèi)限量出售。蜜芽寶貝定位垂直母嬰電商，主打進(jìn)口中高端的母嬰產(chǎn)品。2014年3月上線進(jìn)口母嬰品牌限時(shí)特賣商城，以“精品+正品+限時(shí)特賣”的模式切入以中高端母嬰人群。
    蜜芽寶貝憑借精準(zhǔn)人群定位和跨境電商風(fēng)口的助力，成為資本市場關(guān)注的焦點(diǎn)。2014年1月蜜芽寶貝獲得真格基金、險(xiǎn)峰華興數(shù)百萬元A輪投資；2014年5月蜜芽寶貝獲得2000萬美元B輪投資，紅杉資本領(lǐng)投，真格基金和險(xiǎn)峰華興跟投；2014年12月蜜芽寶貝獲得H Capital、紅杉資本中國、真格基金6000萬美元C輪投資。其中“境外供應(yīng)鏈整合+移動(dòng)端+社會(huì)化”是蜜芽寶貝區(qū)別于其他競爭者的重要優(yōu)勢。