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現(xiàn)在我們很多程序員都是悶著頭工作，寫代碼，有的甚至一年經(jīng)驗(yàn)用十年，他們統(tǒng)一的特點(diǎn)就是：能滿足目前工作就行，沒有時(shí)刻更新自己的技術(shù)棧和職業(yè)方向。現(xiàn)在流行一句話：選擇比努力重要。 選擇比努力重不重要我不知道，但我知道選擇正確可以讓你事半功倍，比別人成長(zhǎng)更快。今天蘇州網(wǎng)頁(yè)制作小編來談?wù)勁Ψ较颉?br /> 每一位程序員都應(yīng)當(dāng)知道市場(chǎng)需要怎樣的人才，給自己定位、定方向。在聊主題之前，首先我們來了解一下“冰山模型”。

冰山模型是美國(guó)著名心理學(xué)家麥克利蘭于1973年提出了一個(gè)著名的模型，所謂“冰山模型”，就是將人員個(gè)體素質(zhì)的不同表現(xiàn)表式劃分為表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。

冰山模型在人力資源上的應(yīng)用包括：能力模型和行為面試法
面試官會(huì)通過什么問題來考察通用能力呢？
1. 學(xué)習(xí)&提煉（考察學(xué)習(xí)能力）
問題：你是如何學(xué)習(xí)前端的/是否有blog或者學(xué)習(xí)筆記/說說這一年來你遇到的最困難的任務(wù)以及你是如何解決的
2. 溝通&談判(考察跨部門合作能力)
問題：如果你需要另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的同學(xué)幫忙才能做好一件事情，你會(huì)怎么做？
3. 承壓（衡量抗壓能力）
問題：當(dāng)你遇到很艱巨的任務(wù)的時(shí)候，會(huì)如何完成，是否會(huì)選擇加班 
4.執(zhí)行力（誘導(dǎo)你去講故事，如何把事情落地）
5.業(yè)務(wù)能力
6.項(xiàng)目計(jì)劃
7.項(xiàng)目跟蹤和控制
   問題：說說你現(xiàn)在做得業(yè)務(wù)/今年的業(yè)務(wù)KPI/產(chǎn)品目前的數(shù)據(jù)/你覺得如何去達(dá)到這個(gè)KPI
8.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控
    問題：說說你的項(xiàng)目是怎么運(yùn)轉(zhuǎn)的/你覺得有什么可以改進(jìn)的地方
9.度量與數(shù)據(jù)分析
    問題：你收集過業(yè)務(wù)或者技術(shù)數(shù)據(jù)嗎/你覺得這些數(shù)據(jù)有什么關(guān)聯(lián)/或者表現(xiàn)了什么？
10.成本分析控制
    問題：有其他可選方案嗎/為什么最后選擇了這個(gè)方案？ 
對(duì)于能力模型的提升，給大家以下5點(diǎn)建議：
1.  堅(jiān)持寫博客，做好記錄和總結(jié)
2.  每天堅(jiān)持一小時(shí)的學(xué)習(xí)
3.  尋找有效的方法快速解決一個(gè)未知問題
P2:行為面試法
面試可以有所準(zhǔn)備的，也有必要做準(zhǔn)備。想要做好正確的面試準(zhǔn)備首先要了解面試官是怎么面試的：
一般來講面試官的面試方法分為兩類，一類是技術(shù)面試法，考察應(yīng)聘者的技術(shù)下限，看候選人是否滿足下限要求，一般會(huì)在一面和二面的時(shí)候完成；另一類是行為面試法，指的是上限面試，通過一個(gè)人過去的行為可以預(yù)測(cè)這個(gè)人將來的行為，對(duì)于級(jí)別較高的候選人，會(huì)使用行為面試法。
基于這兩個(gè)面試法，我們?cè)撊绾巫鰷?zhǔn)備
1.從根源解決問題：學(xué)好前端基礎(chǔ)
2.深入React、Vue等任意一個(gè)主流框架
3.涉獵各種知乎或微博大牛討論的技術(shù)，及時(shí)更新自己的認(rèn)知
最后蘇州網(wǎng)站建設(shè)小編想給大家的一點(diǎn)建議，不論大家是否有要換工作的想法，每年都應(yīng)該去找機(jī)會(huì)面試一下，知道市場(chǎng)需要怎樣的人才，給自己定位定方向。