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據(jù)騰訊《一線》報(bào)道，美團(tuán)打車計(jì)劃于3月中旬在北京、上海、成都、杭州、溫州、福州和廈門7座城市同時(shí)上線，美團(tuán)官方對(duì)此暫無(wú)回應(yīng)。此前，熱鬧的北京開(kāi)城營(yíng)銷之后，卻被政府叫停，投放的戶外廣告亦被撤下。關(guān)于美團(tuán)做打車，輿論上的熱捧與事實(shí)進(jìn)展的緩慢形成了極大的反差。自去年2月美團(tuán)在南京高調(diào)宣布進(jìn)軍打車行業(yè)之后，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一年的觀望，才敲定了第二批擴(kuò)張城市。這與美團(tuán)激進(jìn)高調(diào)的形象不符，也讓外界一度猜測(cè)美團(tuán)是否遇到了難題。

《財(cái)經(jīng)》報(bào)道的一個(gè)細(xì)節(jié)讓人深思，滴滴CEO程維提到自己曾問(wèn)過(guò)美團(tuán)創(chuàng)始人王興，為何要做打車？對(duì)方輕描淡寫地回復(fù)“就是試試”。王興的態(tài)度或許可以解釋美團(tuán)打車為何進(jìn)展緩慢。從一開(kāi)始打車業(yè)務(wù)就只是個(gè)試驗(yàn)品。一個(gè)新業(yè)務(wù)如果要成長(zhǎng)，需要極大的資源，包括人力、資金已經(jīng)各方面的支持。如果來(lái)自公司內(nèi)部的資源支持跟不上節(jié)奏，即使一線員工在前方拼命推廣，速度也提不上去。最終也許真的會(huì)應(yīng)驗(yàn)“就是試試”的結(jié)果。

縱觀這些年，美團(tuán)所謂的“試試”并不少。去年11月，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)高級(jí)副總裁王慧文發(fā)布內(nèi)部信表示，已結(jié)束“松鼠便利店”和“共享充電寶”兩個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。同時(shí)也承認(rèn)，美團(tuán)過(guò)去在早餐外賣、排隊(duì)機(jī)、WiFi等近10個(gè)業(yè)務(wù)上的探索，也因?yàn)椴怀晒ΧK止。對(duì)于老板來(lái)說(shuō)，失敗就失敗了，做不成就拉倒。也許投資人甚至不清楚自己投資的公司，已經(jīng)悄悄探索過(guò)這么多還未來(lái)得及浮上水面就已經(jīng)消失的業(yè)務(wù)。但對(duì)于一線員工而言，卻可能陷入全力付出、浴血奮戰(zhàn)但得不到結(jié)果的困境。當(dāng)然，美團(tuán)對(duì)一線員工的態(tài)度是有歷史淵源的。2016年4月，前美團(tuán)COO干嘉偉離開(kāi)美團(tuán)加入高瓴資本。這位曾經(jīng)管理美團(tuán)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，在美團(tuán)“鋼鐵加肌肉”中承擔(dān)肌肉角色，幫美團(tuán)拿下線下市場(chǎng)的軍師級(jí)人物的離去，曾經(jīng)讓業(yè)內(nèi)唏噓。

隨后不久，有美團(tuán)員工爆料，多個(gè)區(qū)域的地推員工在事先未得到通知的情況下，被公司強(qiáng)制轉(zhuǎn)崗到新成立的餐飲生態(tài)業(yè)務(wù)部，并設(shè)置高不可及的績(jī)效考核，進(jìn)行變相裁員?，F(xiàn)在美團(tuán)打車似乎又在重演曾經(jīng)的一幕，據(jù)美團(tuán)一位高管透露，內(nèi)部對(duì)打車的定位就是“高舉低落”。媒體上喊得歡，但內(nèi)部卻限制預(yù)算，支援并不充沛。南京的進(jìn)展，公司內(nèi)部并不滿意，但依然希望多開(kāi)幾個(gè)城市進(jìn)行嘗試，看能否有所突破，實(shí)在不行，就會(huì)想王慧文說(shuō)的那樣，再來(lái)一次“失敗的嘗試”。

在美團(tuán)進(jìn)入下半場(chǎng)以后，王興本人一再?gòu)?qiáng)調(diào)技術(shù)至上，王慧文在內(nèi)部會(huì)議上的一句話被流傳至外界：“只喜歡產(chǎn)品技術(shù)出身的人，其他的別想升職?！笨墒撬麄兺?，美團(tuán)能從千團(tuán)大戰(zhàn)中存活下來(lái)，后又在與餓了么的競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)O2O市場(chǎng)的腳跟，少不了一線人員的浴血奮戰(zhàn)。然而早期因?yàn)槔硐攵尤朊缊F(tuán)的銷售們，從當(dāng)時(shí)入職時(shí)的年輕熱血等到需要保溫杯的年紀(jì)，公司沒(méi)有上市，同行的兄弟們卻有不少被擠兌、被迫離職。

美團(tuán)敢于試錯(cuò)的精神可嘉，但一將功成萬(wàn)骨枯，今日強(qiáng)推擴(kuò)展業(yè)務(wù)時(shí)，要用到一線員工。萬(wàn)一業(yè)務(wù)推不下去，團(tuán)隊(duì)也作鳥獸散，成為公司“輕裝上陣”嘗試下，不得不被卸下的“包袱”。